2020年以來,設計分公司不斷強化自身素質,以擴大市場開發對接面、提升設計師能力、規范基礎管理、擴大分公司影響力等重點工作為主線,內強素質,外塑形象,全年工作亮點紛呈,在多方面實現突破。
首先,從組織結構上,增設設計總監一職,其職責是對設計各階段的成品及設計文件的質量全面負責,對各階段設計文件進行全面審核,從而全面規范圖紙的審核工作。通過與同行業的研究對比,一個制度健全的設計公司,一般要實行二審三校的制度。即設計人自校、自審,校對人校隊,審核人審核,一張圖紙的產出要經過至少3個人的簽字。而設計總監的設置加大了施工圖校審方面的力度,保證施工圖紙的輸出質量。在設計人自校、校對人校對后,總監全面檢查審核設計文件是否齊全;計算書、圖紙是否準確;圖簽是否規范,并填寫設計校審記錄表,對改正的圖紙進行最后審核。
其次加大市場開發的對接面。設計分公司先后通過調研市場、內部交流制定出了符合公司要求和自身需求的經營開發管理辦法,明確劃分了崗位責任,制定了工作計劃,落實了設計業績宣傳畫冊、公眾號的制作。其中宣傳畫冊主要對設計分公司的成立、發展歷程、現有的資質榮譽、現有設計人員及公司從事的設計方向進行了詳盡的介紹,對獲獎的項目也做了詳盡的體現,讓人一目了然,印象深刻。
此外,分公司首次設計并施工了會展場館超大平開門,創造了新的利潤增長點;首次成功開發20000平米的超4星級酒店設計,業務范圍進一步擴展;首次實現了“設計裝飾獎”零的突破,進一步提升了設計水平及能力;全年完成40余項工程設計任務,比去年同期增長80%。 (設計分公司 侯歡騰)