2020年以來，設計分公司不斷強化自身素質，以擴大市場開發對接面、提升設計師能力、規范基礎管理、擴大分公司影響力等重點工作為主線，內強素質，外塑形象，全年工作亮點紛呈，在多方面實現突破。

首先，從組織結構上，增設設計總監一職，其職責是對設計各階段的成品及設計文件的質量全面負責，對各階段設計文件進行全面審核，從而全面規范圖紙的審核工作。通過與同行業的研究對比，一個制度健全的設計公司，一般要實行二審三校的制度。即設計人自校、自審，校對人校隊，審核人審核，一張圖紙的產出要經過至少3個人的簽字。而設計總監的設置加大了施工圖校審方面的力度，保證施工圖紙的輸出質量。在設計人自校、校對人校對后，總監全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規范，并填寫設計校審記錄表，對改正的圖紙進行最后審核。

其次加大市場開發的對接面。設計分公司先后通過調研市場、內部交流制定出了符合公司要求和自身需求的經營開發管理辦法，明確劃分了崗位責任，制定了工作計劃，落實了設計業績宣傳畫冊、公眾號的制作。其中宣傳畫冊主要對設計分公司的成立、發展歷程、現有的資質榮譽、現有設計人員及公司從事的設計方向進行了詳盡的介紹，對獲獎的項目也做了詳盡的體現，讓人一目了然，印象深刻。

此外，分公司首次設計并施工了會展場館超大平開門，創造了新的利潤增長點；首次成功開發20000平米的超4星級酒店設計，業務范圍進一步擴展；首次實現了“設計裝飾獎”零的突破，進一步提升了設計水平及能力；全年完成40余項工程設計任務，比去年同期增長80%。      （設計分公司  侯歡騰）